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新闻中心
华为组建直营体系 开出--全球旗舰店
发布时间:2019-09-30 11:51:26        浏览次数:2        返回列表

在一二线城市“人海战术”变得不再奏效时,抢夺“Mall王”开端成为新的热点。

近日,华为在深圳开出--全球旗舰店,这也是华为的--家直营店。换言之,从选址、设计、投建、销售以及售后等都由华为的员工一手操盘。

“店内具有120名员工,来自酒店、航空、艺术等不同范畴,可提供多国言语效劳。”华为消费者业务CMO朱勇刚在承受包括--财经在内的媒体采访时表示,华为不再将这种店铺称之为“批发店”,并且不会以销量作为KPI考核。

“比起一家店赚不赚钱,华为更看重的是用户净引荐值NPS(Net Promoter Score)。”朱勇刚说。

据记者理解,2020年,华为将在中国再开设3家旗舰店,海外开店方案也在谋划中。在一二线城市“人海战术”变得不再奏效时,抢夺“Mall王”开端成为新的热点。

近日,华为在深圳开出--全球旗舰店,这也是华为的--家直营店。换言之,从选址、设计、投建、销售以及售后等都由华为的员工一手操盘。

“店内具有120名员工,来自酒店、航空、艺术等不同范畴,可提供多国言语效劳。”华为消费者业务CMO朱勇刚在承受包括--财经在内的媒体采访时表示,华为不再将这种店铺称之为“批发店”,并且不会以销量作为KPI考核。

“比起一家店赚不赚钱,华为更看重的是用户净引荐值NPS(Net Promoter Score)。”朱勇刚说。

据记者理解,2020年,华为将在中国再开设3家旗舰店,海外开店方案也在谋划中。在一二线城市“人海战术”变得不再奏效时,抢夺“Mall王”开端成为新的热点。

近日,华为在深圳开出--全球旗舰店,这也是华为的--家直营店。换言之,从选址、设计、投建、销售以及售后等都由华为的员工一手操盘。

“店内具有120名员工,来自酒店、航空、艺术等不同范畴,可提供多国言语效劳。”华为消费者业务CMO朱勇刚在承受包括--财经在内的媒体采访时表示,华为不再将这种店铺称之为“批发店”,并且不会以销量作为KPI考核。

“比起一家店赚不赚钱,华为更看重的是用户净引荐值NPS(Net Promoter Score)。”朱勇刚说。

据记者理解,2020年,华为将在中国再开设3家旗舰店,海外开店方案也在谋划中。在一二线城市“人海战术”变得不再奏效时,抢夺“Mall王”开端成为新的热点。

近日,华为在深圳开出--全球旗舰店,这也是华为的--家直营店。换言之,从选址、设计、投建、销售以及售后等都由华为的员工一手操盘。

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“比起一家店赚不赚钱,华为更看重的是用户净引荐值NPS(Net Promoter Score)。”朱勇刚说。

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近日,华为在深圳开出--全球旗舰店,这也是华为的--家直营店。换言之,从选址、设计、投建、销售以及售后等都由华为的员工一手操盘。

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“比起一家店赚不赚钱,华为更看重的是用户净引荐值NPS(Net Promoter Score)。”朱勇刚说。

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近日,华为在深圳开出--全球旗舰店,这也是华为的--家直营店。换言之,从选址、设计、投建、销售以及售后等都由华为的员工一手操盘。

“店内具有120名员工,来自酒店、航空、艺术等不同范畴,可提供多国言语效劳。”华为消费者业务CMO朱勇刚在承受包括--财经在内的媒体采访时表示,华为不再将这种店铺称之为“批发店”,并且不会以销量作为KPI考核。

“比起一家店赚不赚钱,华为更看重的是用户净引荐值NPS(Net Promoter Score)。”朱勇刚说。

据记者理解,2020年,华为将在中国再开设3家旗舰店,海外开店方案也在谋划中。